Be&Do橋本が勝手ながら「1on1」で話したい！と思う方にオファーをさせていただき、エピソードをお聴きしながら深掘りします！配信を聴く誰かのリーダーシップにポジティブな代理体験が生まれることを願って！
今回は株式会社タバネルの奥田和広さんがゲストです。
OKRという目標管理の手法を中心に組織マネジメントや管理職育成支援のコンサルティングや研修を手がけていらっしゃいます。
そんな奥田さんに「挑戦したいこと（していること）」について聞いてみました。
「中間管理職の過剰負担を減らしたい！イキイキしてほしい」
これは私も本当に同じ思いです。この話題について、短い時間ですがお話をしました！
よければお聴きください！
Contents
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奥田さんに関するご案内
▼お知らせ（奥田さんLogmi記事）
中間管理職の「過剰負担」は、なぜいつまでも解消しないのか？
見逃しがちな“落とし穴”とマネジメント再構築の4ステップ
多くの企業がこれまで以上に注力している管理職育成。一方で管理職に求められる機能は減ることがなく、むしろ時代の流れとともに求められる役割は増え、負担そのものは増加し続けているという現状も。そこで今回は、組織強化のコンサルタントサービスなどを提供する株式会社タバネルの奥田和広氏が、マネジメントを仕組み化するための4つのステップを解説します。
番組概要
誰かのキャリアが誰かの刺激になる！ “HERO”なゲストをお迎えしながら、その人らしさや挑戦に迫るPodCastです。 お話の中にキャリアやリーダーシップ、人材育成、マネジメントに関することや、日常生活で役立つ知識や事例も聴けるかも？？
