職場でありそうなケースにもとづいて、心理的資本を高める方法（ガイディング）について解説するショートセミナー動画です。
さて、今回のお話。
部門のリーダーに抜擢された「斎藤さん（仮名）」の状況はこうです。
斎藤さん（仮名）は経営者から期待され、事業部門を立て直し再成長のための舵取りを任されました。今回の抜擢に一定の意欲を示している斎藤さんではありますが、自分に本当に務まるのかという不安も同時に抱えています。なぜなら、自分が積極的に関わりたいと思っていた事業とは異なる部門であり、自分がこれまで培ってきた経験や知識を活かせるかどうか分からないと感じているからです。この会社の将来の成長は斎藤さんが任された事業にかかっていると言っても過言ではありません。
この状況、あなたが斎藤さん自身ならどのように乗り越えますか？
またはあなたが上司だったら？第三者の立場ならどう考える？
人のパフォーマンスや成長につながる個人の資源のひとつとされる「心理的資本（前向きな行動につながる原動力）」に注目しながら、その要素である「HERO」をどう捉えると良いのか。
よければご覧ください。
出演者情報
橋本豊輝 株式会社Be&Do／取締役 COO
同志社大学を卒業後、2005年に大手人材系企業に入社。新卒採用コンサルティング、営業企画を経験。2009年より神戸大学を中心に活動する「人と組織の活性化研究会（通称：APO研）」にて活動中。2011年に株式会社Be&Do設立に参画し、組織活性化プログラムの開発・提供や、人材育成サービスの開発、マネジメント支援ツールの設計に携わる。企業の管理職や従業員など働く人のWellbeingをサポートする外部1on1メンターとしても活動中。心理的資本を高める手法を追究している。著書に『心理的資本をマネジメントに活かす』（共著）中央経済社,2023年。日本心理的資本協会 事務局担当理事／PsyCap Master® Exsective Guide。
