人材不足の課題が差し迫った課題になり、従業員のエンゲージメントに正面から向き合うことに…そんな話をよく聞くようになりました。
さて、よく聞く話があります。従業員向けにエンゲージメント調査を実施しており、データをとっているし、現場に結果をフィードバックしているものの、その具体的な対策については現場任せになっているという話です。
制度や仕組みの改善も行ったし、働き方改革も進めたし、実際に社員のエンゲージメントを高めたいけれど、これ以上やれることが無いのではないか？そんな風に思う人もいるかもしれません。
今回はエンゲージメントを高めるリーダーシップや現場マネジメントについて15分程度のセミナー形式でお話をいたしました。
出演者情報
橋本豊輝 株式会社Be&Do／取締役 COO
同志社大学を卒業後、2005年に大手人材系企業に入社。新卒採用コンサルティング、営業企画を経験。2009年より神戸大学を中心に活動する「人と組織の活性化研究会（通称：APO研）」にて活動中。2011年に株式会社Be&Do設立に参画し、組織活性化プログラムの開発・提供や、人材育成サービスの開発、マネジメント支援ツールの設計に携わる。企業の管理職や従業員など働く人のWellbeingをサポートする外部1on1メンターとしても活動中。心理的資本を高める手法を追究している。著書に『心理的資本をマネジメントに活かす』（共著）中央経済社,2023年。日本心理的資本協会 事務局担当理事／PsyCap Master® Exsective Guide。
