優柔不断は改善しないとダメですか?【HERO Me Cheers You UP!】

ポッドキャスト

HERO Me Cheers You Up!今回の相談は「職場や家庭で、優柔不断だと言われてしまいます。」というものを取り上げながらお話させていただきました。

人はなぜ決断をできるのでしょう!日々の小さな決断から、ちょっと大きな決断にいたるまで、日常は決断の機会に溢れています。そのように考えると「優柔不断」と言われると、たしかになんだか生きづらく感じる節があるかもしれません。ただ、弱みは強みにもなり得ますし、本当に改善しないとダメなのでしょうか。もし改善するとしたら、具体的にはどうすればいいでしょうか。そもそも決断できるのは、なぜなのでしょうか。

決断を重ねるうちに、自分の判断軸ができるものなのかもしれませんね。

そんなわけで今回も、HERO Meに相談を投げかけつつ、1on1トークを行いました!

よければ何かのながら時間にお耳にしていただければ幸いです!

番組概要とチャプター

キャリアやマネジメントの課題を解決する対話型AIのHEROMe(ヒロミー)を活用して悩み相談にお応えする番組です!

今回MCは橋本豊輝と下山美紀がつとめます。
皆さんの何かの”ながら時間”のお供に、よろしければ!

【今回のトピック】
0:21 優柔不断って、どう思う?
4:12 職場や家庭で、優柔不断だと言われてしまいます。
6:42 キャリアやマネジメントの領域で「行動できそう」な提案
7:47 キャリアとプライベートは切り離せないものだとも
8:30 優柔不断は改善しないとダメ?強みと弱みは表裏一体
11:28 決断しやすいように準備する
14:07 自分のこと理解できると行動の理由が分かる
15:04 HERO Meを加えて対話する意味
16:07 客観的に自分の置かれている状況を認識し対応を考える

▼相談・お便りはこちらからどうぞ!(Googleフォーム)
https://forms.gle/x7wrrstUBfqpzcaV9

▼対話型AIのHERO Me(ヒロミー)のリリース情報
https://be-do.jp/topics/hero-me-release/

Podcastの視聴

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橋本豊輝

橋本豊輝

株式会社Be&Do 取締役 COO/日本心理的資本協会 事務局担当理事。PsyCap Master® Exsecutive Guide。組織活性化プログラムの開発・提供や、人材育成サービスの開発、ツールの設計に携わる。企業の管理職や従業員など働く人のWellbeingをサポートする外部メンターとしても活動中。心理的資本を高める手法を追究している。著書に『心理的資本をマネジメントに活かす』(共著)中央経済社,2023年がある。

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