人が成長したと感じる時ってどんな時でしょうか。
たとえば、自分の考えを持ち、主体的に行動をしている時でしょうか。皆さんのお考えもぜひお聞きしてみたいテーマです。
マネジメントをしている人からすれば、メンバーが自分で試行錯誤しながら自律的に行動をしていると嬉しいはずです。（これ、嬉しくないっていう人は、自分の言う通りに動かなくて不満、みたいに思っている人なんだろうか。）
そういった意味では、もし自分がマネジメントをする立場なら、自分以外の誰かにうまく仕事を任せられるかどうかは重要なポイントかもしれない…そんな風にも思います。任せることで、より大きな視野で、物事を考えることができるようになるのではないでしょうか。これもひとつの例に過ぎませんが！
今回もいろいろ考える機会に私自身もなりました。
よければお耳にしていただければ幸いです！
Contents
番組概要とチャプター
人と組織のイキイキに効く処方箋！Be&Do通信ラジオエディション！
働く人のいきいきにつながる、職場がいきいきする、個人も組織もウェルビーイングを高めて、業績UPまで実現しちゃおう！ということをテーマに、トピックをお届けします。
MCはBe&Do橋本豊輝と下山美紀がつとめます。
皆さんの何かの”ながら時間”のお供に！
0:29 オリンピックの話と天神祭の話
3:39 社員が成長したと感じるのはどんなところから？
9:43 経営者モーニングセミナーのお知らせ
10:43 鎌倉市さんご協力のもと実証した結果をプレスリリース！
11:58 ミニリアルセミナーのご案内！
▼Be&Do通信のメルマガ登録、よろしければこちらから！
https://be-do.jp/newsletter/
▼本コーナーへのお便りはこちらからどうぞ！（Googleフォーム）
https://forms.gle/x7wrrstUBfqpzcaV9
Podcastの視聴
Youtube Music（旧Google Podcast）または、Youtubeにてお聴きいただけます！
参考情報はこちら
▼社員が成長したと感じるのはどんなところから？
先日、X（旧：twitter）である人が、「社員が成長したと感じるのはどんなところからそう感じますか？」という問いかけをしていました。そこで、私の場合はどうなんだろうと考えてみました。
▼8/9 経営者モーニングセミナー「 社員が成長したと感じるのはどんなところから？」
組織が急成長し、人員が増える中必ず起きるのが、人材の問題です。変化の時代、Yesマンではなく自律的に行動するイノベーション人材が求められます。
▼【鎌倉市×Be&Do】職場リーダーの心理的資本への介入が、職場の心理的安全性向上に寄与！～実証実験結果を報告～
株式会社Be&Doのプレスリリース（2024年7月29日 09時10分）【鎌倉市×Be&Do】職場リーダーの心理的資本への介入が、職場の心理的安全性向上に寄与！～実証実験結果を報告～
▼安定的に好業績を生むマネジメントとリーダーシップを考える【ワークショップ形式ミニセミナー開催！】
業績を安定的に高めていくために、メンバーひとりひとりが自律的にリーダーシップ発揮をしながら、信頼関係にもとづく協働が生まれるチームづくりをしたい。
