ご自身がなぜポジティブか説明できますか?

記事

ガイディングを習得されたPsyCap Master®
(サイキャップマスター/心理的資本開発指導士)
のある方に、修了時のアンケートで
このようなコメントを頂きました。

「ポジティブだと言われることが多く、
自分自身でもポジティブだと自認しているが、
他者をポジティブにすることができると思っていなかった。
心理的資本のメカニズムや心理的資本の積み方を学ぶことで、
ポジティブにしていくことが可能であれば、
ぜひ知りたいと考えた。」

このコメントに、私は非常に共感しました!
というのも、私は数年前のある時期、意欲がMAXに高く、
個人業績としても成果を高く保つことができていた
ことがありました。
毎日楽しくて仕方がなく、早朝にかってに目が覚める状態で、
妻に怖がられてたくらいです…(笑)。

そのうちに、「同僚にももっと楽しさを感じてほしい。
会社をもっと良くしたい。」と思うようになりました。
しかし、色々試したが上手くいかず。
次第に自分の意欲も下がってしまって、
「どうやったら再現できるんだ…?」と
戻し方もわからなくなってしまいました。

自分がなぜ前向きに行動できているのか
理解し言語化できていないと、
周囲を巻き込もうとしても
・押し付けになってしまったり
・本音を言ってくれなくなったり、
・自身も周囲にイライラやもどかしさを感じたり
するかもしれません。これはすごくもったいないことです。

ではどうすればいいか?
その答えが”HERO”のフレームワークにあります。

アンケートにて、別のPsyCap Masterの方からは、
このようなコメントがありました。

「考え方は自分が今まで抱いていたものと
ほぼ同じだったので納得できる点が多かった。
今までは感覚的なものだったのが
この講座を受けて理論化と言語化ができたことで、
具体的な行動に移しやすくなった。」

講座では、HEROのフレームワークを用いた
コミュニケーション手法、”ガイディング”を学びます。
ぜひ詳細ページをご覧ください。

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本コラムは心理的資本研究所が発行している「Be&Do通信」(当社メルマガ)に掲載されたバックナンバーです。人と組織のイキイキに効く処方箋!として週1回、平日の朝にコラムや情報をお届けしています。
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赤澤智貴

赤澤智貴

株式会社Be&Doの事業開発ディレクター。大阪府柏原市出身。学生時代、野球部のキャプテンを務める中でチームマネジメントの難しさを実感。自身がイップス(精神的な要因で思い通りにボールを投げられなくなる症状)に苦しんだ経験から、「人を怒りでコントロールするのではなく、前向きな気持ちやモチベーションを引き出すリーダーシップ」が重要だと気づく。新卒で採用支援会社にて企画営業を経験した後、2019年に株式会社Be&Doに参画。事業開発全般に携わり、PsyCap Master認定講座の運営責任者も務め、個人・組織の心理的資本の向上を追及している。また、個人の活動としてアンガーマネジメントの普及活動にも取り組み、企業研修の実施や、関西支部の副支部長としてコミュニティ運営にも携わる。

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