ご自身がなぜポジティブか説明できますか?

記事

ガイディングを習得されたPsyCap Master®
(サイキャップマスター/心理的資本開発指導士)
のある方に、修了時のアンケートで
このようなコメントを頂きました。

「ポジティブだと言われることが多く、
自分自身でもポジティブだと自認しているが、
他者をポジティブにすることができると思っていなかった。
心理的資本のメカニズムや心理的資本の積み方を学ぶことで、
ポジティブにしていくことが可能であれば、
ぜひ知りたいと考えた。」

このコメントに、私は非常に共感しました!
というのも、私は数年前のある時期、意欲がMAXに高く、
個人業績としても成果を高く保つことができていた
ことがありました。
毎日楽しくて仕方がなく、早朝にかってに目が覚める状態で、
妻に怖がられてたくらいです…(笑)。

そのうちに、「同僚にももっと楽しさを感じてほしい。
会社をもっと良くしたい。」と思うようになりました。
しかし、色々試したが上手くいかず。
次第に自分の意欲も下がってしまって、
「どうやったら再現できるんだ…?」と
戻し方もわからなくなってしまいました。

自分がなぜ前向きに行動できているのか
理解し言語化できていないと、
周囲を巻き込もうとしても
・押し付けになってしまったり
・本音を言ってくれなくなったり、
・自身も周囲にイライラやもどかしさを感じたり
するかもしれません。これはすごくもったいないことです。

ではどうすればいいか?
その答えが”HERO”のフレームワークにあります。

アンケートにて、別のPsyCap Masterの方からは、
このようなコメントがありました。

「考え方は自分が今まで抱いていたものと
ほぼ同じだったので納得できる点が多かった。
今までは感覚的なものだったのが
この講座を受けて理論化と言語化ができたことで、
具体的な行動に移しやすくなった。」

講座では、HEROのフレームワークを用いた
コミュニケーション手法、”ガイディング”を学びます。
ぜひ詳細ページをご覧ください。

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赤澤智貴

赤澤智貴

心理的資本コンサルタント。株式会社Be&Doのプランナー。人材サービス会社での企画営業を経て、2019年8月より現職。社員が楽しく前向きに挑戦し、成果が出る組織作りの実現を目指している。素材メーカーのマネジメント人材育成、組織開発、小売業の人材育成強化などを担当。日本心理的資本協会認定PsyCap Master®。健康経営アドバイザー。アンガーマネジメントファシリテーター。趣味は野球。二児の父。

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